凌通国学院20-335《论语》：【君子不可小知，而可大受也；小人不可大受，而可小知也。】
军工六性的第二条是“适应性”。一把枪，一门炮，能够在各种极端情况下，比如极寒、极热、高山、沼泽都能使用，这就叫适应性。那对应到工作中，出现了新的变量，那就是环境。

工作中的协作对象，不仅是同事，还有供应商、资源方、用户、技术、媒体、政府等等，这些因素和一个组织里的同事不同，具有很大的不确定性。
这些因素一旦发生巨大的意外变动，你能不能适应呢？比如，技术突然崩溃、愤怒的客户投诉、供应商突然毁约、铺天盖地的负面新闻，这些事如果你再能从容应对，你的工作能力就上了一个台阶。对照军工六性，就可以说你具备了适应性。这个能力台阶，叫职业化。什么意思？就是你能把自己的职业角色，和个人角色区别开来。

做到适应性，你的思维和组织的目标同频共振，在没人给你安排工作的情况下，你还能时不时给组织出谋划策。有人认为多一事不如少一事，我们也听说过任正非看了新人的改革信，给予重大打击的事。这个需要你个人的定位了，你提出的想法应该是符合你的人设的，有所拔高也应该适当，你要是在你还寸功未立，别人还不了解你的情况下，就提出太高的想法，也确实让人没法相信。信任不是空中楼阁，需要阶梯，没有阶梯的信任就是无源之水无本之木，这就是你在具备靠谱以后，再提升需要适应性，你要主动找到你与人沟通协作的接口。

比如你是一个客服，用户打电话暴怒地骂你，你得能知道，这不是骂你的个人角色，而是在指责你公司的服务或者是产品。所以你就用你的职业角色平和应对，而不是用个人角色觉得对方怎么素质这么差，干脆跟他对骂。做到职业化，实际上，你就把自己的“价值输出”稳定下来了。能够以不变应万变，尽人事，听天命。

在这方面，我们凌通盛泰的各位同事真的是很厉害，我们作为资产管理公司，现在的业务上，即要做好本职的投资管理，还要做价值投资理论研究和推广，从早期制作文本，到现在制作视频和音频节目，到关键时候还要做线下的交流，而我们的同事完全适应了这样的工作环境。

                                                                                                      未完后续
                                                                                                                        20201204星期五