我在《挑西瓜与选股票》这篇文章中提到，任何一个企业不管它多么好，有光彩照人的阳面，也有相对不光彩照人的阴面。这个观点提出后网友smtm非常提了一个问题，中国平安应该也有阴面，并且网友认为我对中国平安值60元的主观判断，似乎有过于看好阳面的嫌疑。对此我也借网友的这个提问，认真地思考了一下中国平安的阴面，就整体上看，中国平安的不足，主要体现在人这个环节，说到人肯定大家都已经在一年多前说过了，马明哲是骗子，小人等等。我对马明哲是充满了无限的敬意和尊重，我对中国平安所有团队人员都充满了敬意，这个团队让中国平安从一间办公室走向了全中国，乃至全世界。所以这个团队的德能我是百分之百敬重的，既然对平安团队和德能是百分之百地敬重，那我为什么又提出中国平安的阴面是在人呢？原因在于，像中国平安这样大规模的这样利益关联方丰富的一个大型企业，它的管理层还应该更老道一些，更厚重一些，更深远一些。反过来说，我觉得中国平安的管理层一方面他们德能兼备，另一方面面对中国社会比较复杂的国情，以及高速发展阶段矛盾比较多的特点，加之中国平安的盘子也非常大，资产丰富，数量大，种类多。在这种情况下管理团队应该有老谋深算的长远眼光，还要有虚怀若谷的心胸，更要有兼顾所有利益关联方，通过促进所有利益关联方，实现自己的战略和意图。

以融资这件事情上，中国平安的管理层本意是想利用社会资源实现快速发展，本意也是以推动企业为出发点的。然而由于企业已经成为几十万，上百万利益关联方的大企业，而管理层似乎并没有看到这种变化，中国平安已经不再是一个单纯的企业了。它更像一个社会组织，像丰田公司，在当地实际比当地政府的社会责任还多，企业的社会功能随着它的规模的扩大不可避免的出现了。很多大型国有企业，都具有社会功能，民营企业也是这样的，像蒙牛本身虽然是一个经济利益组织，但是它所关联的奶农，经销商特别多。平安的利益关联方有四千万客户，上百万投资人，在这种情况下，管理层其实已经不仅仅只有经营能力，管理能力，还有一种社会觉悟，简单地说就是要有政治家的素养，而在这方面平安有待提高。

中国平安的管理层他们在某种意义上讲还没有达到或者接近巴菲特那样的境界，从某种意义上讲，中国平安的团队在富通事件上面存在着冒进和盲目的情况。事后也没有公开向投资人和利益关联方给予深刻的说明。反观巴菲特，他在危机下出现错误之后，在给股东信中上来就是对自我批评，所以这个方面就是中国平安的管理团队在境界上，在道的层面，在社会责任感方面有不足，需提高。同时我们也讲，在中国平安这个管理团队中真正的精神领袖马明哲有可能在平安未来的更高层次，更长远的发展中面临更多的挑战，而中国平安除了马明哲之外也似乎需要造就新的核心，以利于企业驾驭规模快速膨胀后的新环境和新形势。