五、团队建设的指导思想

谈了很多企业，基本面判断的理念，反过来我们看否极泰这个企业它的未来决定于哪些核心的基础要素，大体上决定其基础理念，基础选股模式，基础操作模式和组织模式，这些模式是否具备，是否合理，根本的决定了否极泰的命运，也根本决定了合伙人的回报，因此我向大家介绍一下否极泰的团队建设和基础理念的建设。

首先我们的基础理念当然是格雷厄姆、巴菲特、费雪这三位大师所创立的价值投资的理念。价值投资也是个非常大的流派，里面有很多的子流派，因此我们也不是囊括所有价值投资的流派，我们长期的实践倾向于缩小这个理念，目前否极泰的基础理念是投资与历史文化为依托，有长期自主提价权的快速消费品企业。这个基础理念立足于快速消费品，立足于自由提价权，立足于以历史、文化、品牌为依托这几个关键的点形成了我们的基础投资理念，在这一基础理念下我们的选股模式也完成了。选股模式做为基础的投资根据，我们历经了十多年不断的完善，修改，目前已经封顶竣工了，我们下一个工作是操作模式，选股模式的内容比较多，我已经写了一个关于选股模式的系统的东西，已经写完了近8万多字，还有大概一半的内容要完成，完成的时候我们发给大家也会公开发表，此处不在赘述。我们的操作模式目前是建设的重点，今天所提到的纵向对冲模式就是我们要建设的基本操作模式的雏形，这是未来基础操作模式完善的根基，这些内容从基本的思维原则，操作原则，对象选择原则给我们划定了行为依据，是我们否极泰投资管理的基本宪法体系，这些体系我认为基本已经完成了，我们剩下的工作是在实践中逐步完善，就今天的时点上看，我们的否极泰已经完成了最基础的理念体系，另一方面体系的产生和执行是由管理团队，是由人来完成的，因此我们更重要的是建立一个优秀的团队，关于团队建设我们坚持小、稳和凝聚力，投资成败我们在实践中已经认识到三分智力，七分非智力的人品，意志、精神追求这些范畴，投资的主要成败不在于智力层面，而在于非智力层面的意志、品质、精神。因此我们的团队建设重点是进行精神、意思、品行的塑造和构建，我们不需要庞大的团队，我们基本设定不超过五个人，这五个人的凝聚的纽带是以中国传统的儒、道文化为理念，具体以近现代的晋商的“以义治利”的“义利文化”思想，进行灌输和凝聚，我们的团队建设重要的是精神，是文化，是品质，我们也不是说不重视知识和智力，但是我们更重视非智力的领域，而智力领域的建设指导原则是中国传统文化以及晋商的商业和金融文化，通过文化的灌输，我们将建设一支以精诚，以信誉，以无限责任心为灵魂的资产管理团队，这个过程还在进行中，我们的队伍固然还没有完全达到这个境界，但是这一历程已经启动了。

  执行合伙人：董宝珍

2013年1月9日