我把裸体与投资扯到一起好像有点沾污投资，但是，这确实是真实的事！还有人根据裸体并且根据窥看裸体来进行重大战略决策和投资决策，通过窥看裸体进行决策，恐怕是个变态吧！我告诉你们，他的名字是霍英东，相信大家就不在认为通过窥看裸体是变态吧！因为霍英东先生是超级商人。

  改革开放初期，霍英东先生回到大陆投资，是改革开放之后最早回来的商人，显而易见，改革初期政策不连续，政治环境不稳定，某些政治的根本风向也不稳定，在这种情况下投资，其难度可想而知。做为个商人，霍英东先生小心翼翼的观察中国政治的风向，中国的改革开放政策会不会变？这对于霍英东和他的企业来讲是个天大的事情，预判中国改革的方向及政策的走向，关乎霍氏商业帝国的根本命运。

改革开放初期，在北京的某一个重点位置，第一次在1949年之后公开悬挂了一幅裸体画。这副裸体画是改革开放政策推出后克服了种种禁锢和障碍，最终悬挂在北京的公共场所里。它是一幅普通的裸体画，但公开悬挂后，就不普通了！就是中国政治气候的一个指标了，霍英东先生每一次来北京，以及每一次做重大投资决策的时候都要专门的跑到北京的这个地方来看裸体画到底还在不在。每一次看到裸体画还在，霍英东先生就相信并认为中国的改革开放政策没有变化。而在看到这幅裸体画确实还在的情况下，之后霍英东的重大的投资安排随之启动。霍英东始终持续的在中国大陆投资，并且成为在中国大陆投资最早最多最大的商人之一。所有的这一切，要在相当程度上归功于那副裸体画。讲到这里，我要说的是：“霍先生这种决策手法，决策原则。严肃不严肃？负责不负责？是否有点太轻率了？”

如果按照现在一些投资理论的说法，做任何一个投资决策应该是极端的前知500年，后知500年，把投资对象，投资环境折腾个底朝天！然后花1000万美元请麦肯锡全球著名的咨询公司，进行政策分析、环境分析、可行性分析、成败分析、最后才能做出决策！但是，霍先生作为一个赤手空拳，从基层靠草莽精神发展起来的实业家，他根本不玩那一套！他用的就是凌通所主张的“一叶知秋”的决策方式，根据最直观，最简单的状态和情况进行决策。并且靠这一个点就做最根本的决策，霍英东先生的决策方式，巴菲特观察投资人的情绪做投资决策，一脉相承，本质一样！所有的杰出的大商人，大投资家的投资决策，都是不玩复杂的模型、概念、原理，都是靠直观进行决策。就靠最简单的直观现象，然后根据观察所得进行判断和决策。需要作的工作只是选择具有代表性的，最强的代表性的直观现象。

  改革开放初期也传过这样一个真实的事情，就是很多城市引进外商的时候，请外商又吃又喝又玩又乐，但是外商迟迟不能做出投资决策依据，有一个外商就要求工作人员领他去这个城市的主要厕所去转一下，他从厕所出来以后，才能决定是否投资。他的理念就是如果一个城市的厕所是很干净的话，那么这个城市的环境也是好的。如果一个厕所是脏、乱、差，那么整个城市的投资环境必然不可选。所以这些外商就靠观察厕所来决定是否投资。这个事情也是“一叶知秋”的思维模式。

  在这里谈了霍英东，谈了外商观察厕所。核心要讲的就是：“个人投资者就是应该练就通过观察小事做决策的这样一种能力。”在观念上就应该树立起所有世界上再难的决策都可以通过观察小事就能定下来，而搞复杂的模型不仅不能帮助决策，而且必然把事情搞得更复杂。